新聞搜索
你現在的位置:首頁 > 行業資訊

【轉】淺談災害脆弱性分析(HVA)

來源:中國建筑加固改造與病害處理網 瀏覽:582次 發布日期: 2018-05-22 14:19

HVA的定義


災害脆弱性分析(Hazard Vulnerability Analysis, HVA)是對易受危險侵襲的方面進行查找和確定,采取預防和應對措施,減少和降低損失的一種方法。


美國醫療機構評審國際聯合委員會(Joint Commission International, JCI)對HVA的解釋為:The identification of potential emergencies and the direct and indirect effectsthese emergencies may have on the health care organization’s operationsand the demand for its services.


評審要求


《三級綜合醫院評審標準實施細則(2011年版)》在第一章第四節《應急管理》中指出,醫院要“開展災害脆弱性分析,明確醫院需要應對的主要突發事件及應對策略”,并列為核心條款(1.4.3.1)。


JCI在Quality Improvementand Patient Safety(QPS)章節中要求醫院通過運用HVA工具“identify and reduce risks”(Standard QPS.11)。


HVA實施步驟

 

1.組建團隊。

2.列舉可能發生的危害/風險。

3.對危害/風險進行評價打分。

4.計算風險值。

5.按照風險值由高到低的順序,確定優先改進的項目。

6.制定相應預案和措施。

7.形成分析報告,定期復評。


HVA常用方法&主要內容


最常用的HVA方法是風險評估矩陣,包括7個方面。


1.發生概率

可參考已知數據、專家評價、上級要求等。


2.人員傷害

可能造成的工作人員傷亡、病人及家屬傷亡、病人預后以及情感心理影響等。


3.財產損失

設施更新費用、建立臨時替代設施費用、維修費用、恢復正常所需時間等。


4.服務影響

正常工作中斷、關鍵物資供應中斷、外部服務中斷、職員減員、病人到達受阻、不能履約情況、不能遵守規定情況、可能的法律糾紛、公共聲譽和形象損失、財政負擔增加等。


5.應急準備

要注意應急預案是否完善、是否經常開展應急演練、是否對工作人員進行必要培訓、應急物資情況、應急支援情況等。


6.內部反應

做出有效反應所需時間、目前的物資種類和數量能否滿足需要、工作人員掌握相關技能情況、對事件嚴重程度和持續時間的預計、有無后備機制、上一級應急預案要求等。


7.外部反應

國家和本地的應急反應能力、有關機構簽訂相互援助協議情況、與其它同類醫院協調情況、社區志愿者情況、與物資供應機構簽訂應急供應計劃或合同情況等。


危害/風險分類

 

1.自然災害類。

2.技術事故類。

3.人員傷害類。

4.危險品傷害類。


HVA評分標準


1.可能性

0-3級,3級最高。


2.嚴重性

(1)影響因素:包括人力影響、資產影響、運營影響,0-3級,3級最高。

(2)應急準備:包括準備工作、內部響應、外部響應,0-3級,3級最低。


3.相對風險值

相對風險值=可能性得分/3×∑嚴重性得分/18×100%


HVA樣表舉例


FYI

1.災害脆弱性分析不能作為應急預案的替代品。

2.風險評估專家組成員不能僅限于醫院內部。

3.若發生重要條件變動,災害脆弱性分析應及時調整。


本文轉載自網絡,版權歸原作者所有。如有侵權請及時聯系我們進行刪除,謝謝!
贝斯特bst318 葫芦岛市 天等县 连城县 工布江达县 十堰市 娄烦县